Más de 15 años de Experiencia
Optimización Presupuestaria:
En colaboración con diversas empresas y organismos, MACRO, ha trabajado en la optimización de presupuestos mediante la implementación de sistemas de control y gestión de recursos financieros, garantizando una distribución eficiente y efectiva de los mismos. Estos proyectos incluyen el desarrollo de manuales de procedimientos, estandarizando los procesos de control presupuestario para asegurar su aplicación uniforme y eficiente.
Consultoría en Procesos Administrativos:
MACRO ha brindado asesoramiento a distintas entidades públicas y privadas, realizando diagnósticos exhaustivos de los procesos administrativos con el fin de mejorar la eficiencia y optimizar la gestión de recursos. Como parte de estas iniciativas, se han desarrollado y entregado manuales de procedimientos y metodologías especializadas, asegurando la correcta implementación de mejoras operativas y el cumplimiento de los estándares de calidad.
Proyectos de Gestión Financiera y Fiscal:
Con una vasta experiencia en consultoría fiscal y financiera, MACRO. ha implementado proyectos de optimización financiera, incluyendo la creación de manuales operativos y metodologías que garantizan una gestión financiera eficiente y el cumplimiento de normativas fiscales. Estas metodologías han sido fundamentales para mejorar los procesos internos y asegurar la estabilidad financiera de las organizaciones
Metodologías
- NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera): Seguimos estas normas para garantizar que los estados financieros cumplan con los estándares globales de contabilidad.
- Normas Internacionales de Auditoría (NIA): Aplicamos estas normas para llevar a cabo auditorías eficientes y asegurar la transparencia y exactitud en los informes financieros.
- COSO (Committee of Sponsoring Organizations): Implementamos el marco de control interno de COSO para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos internos en la gestión de riesgos y control de la empresa.
- Auditoría Basada en Riesgos: Realizamos auditorías enfocadas en identificar, evaluar y priorizar los riesgos que pueden impactar a la organización, con el fin de mitigar posibles contingencias.
- Due Diligence Financiera: Aplicamos esta metodología en procesos de adquisiciones y fusiones para evaluar la salud financiera y operativa de las empresas involucradas.
- Contabilidad de Costos ABC (Activity-Based Costing): Utilizamos este enfoque para asignar costos en función de las actividades que generan valor, proporcionando una visión más precisa del uso de recursos.
- Análisis de Estados Financieros y KPIs: Empleamos herramientas de análisis financiero para evaluar la rentabilidad, liquidez, eficiencia y solvencia, así como otros indicadores clave de desempeño de la empresa.
Estas metodologías nos permiten ofrecer soluciones personalizadas y eficientes para cada sector y necesidad.